F OLS Ventil Strategisk Oppgradering · 2013 Starter en Ny Reise på den Nasjonale Marked
I mars 2013, det kjente nasjonale ventilmegleringsfirmaet FOLS Ventil Co., Ltd. kunngjorde offentlig sin strategiske transformasjon, og tok chansen ved å delta i nasjonale bransjesmesser for å fremme selskapets utvidelse fra regional butikkutsalgsmodell til en nasjonal markedstrådning.
Denne tiltakene markerer en ny fase av merkevareutvikling og skalaforretning for selskapet.
2013 Messesmykker
Som et representativt selskap i ventilbransjen i Øst-Kina, FOLS hovedsakelig avhengig av lokale butikker og distribusjonsnettverk for produktforsalg.
Med utvidelsen av markedsefterbud og intensifisert konkurransesITUACO, lanserte selskapet "Nasjonal Markedsutvidelsesplan" i begynnelsen av 2013 og gjorde sin debut som merkeutstiller på flere bransjejulenser, blant annet Beijing International Fluid Mechanics-utstillingen og Shanghai Industriell Utstilling.
På utstillingen, FOLS presenterte sine selvutviklede nye produkter, som høytrykkskontrollere og intelligente reguleringssystemer, og tiltrakk over hundre kjøpere til å oppnå samarbeidsavtenner og signere ordreverdier overskridende 8 millioner yuan på sted.
Klappbilder fra 2013
Generaldirektør for selskapet, Wu Fuquan, sa: "Å vise varer er ikke bare å vise produkter, men også en vindu for merkeopprading. Vi skal etablere seks regionale kontor og legge til 24 provinsielle etter-salgstjeneste sentre for å bygge opp et nasjonalt markedsføringstjeneste system." Det er rapportert at selskapet samtidig har lansert et produktlinjeoptimeringsprosjekt og lagt til tilpassede kne-løsninger for å møte de personlige behovene til kunder i ulike industrier.
Sektoranalytikere pekte på at FOLS strategisk justering fra regional salg til nasjonal opplegg ikke bare samsvarer med trenden av flattede produsentkanaler, men gir også et nytt modell for omdanning og oppgradering av tradisjonelle kne-foretak.
Med forbedring av det nasjonale tjenestenetverket, forventes dets markedskonkurranseevne å øke ytterligere.
2025-04-08
2025-04-08
2025-04-08
2025-04-08
2025-04-08